Pracownicy JYSK wzięli sprawy w swoje ręce! Pomoc przez całą Polskę

Na papierze "Sztafeta Niebieskich Serc" wygląda imponująco: 761 kilometrów, 66 godzin i 55 minut działania. Ale te liczby szybko przestają być abstrakcyjne, kiedy uświadomimy sobie, jaki był cel. Bo tylko dosłownie był nim Gdańsk i główna siedziba JYSK. Ponad wszystko inne chodziło bowiem o realną pomoc i wsparcie najmłodszych.

Każdego dnia uczestnicy mieli do pokonania około 100 kilometrów. Były dni, kiedy udawało się zamknąć etap w 6,5 godziny, ale i momenty znacznie trudniejsze, gdy ten sam dystans rozciągał się na kilkanaście godzin wysiłku. Do tego trzy dyscypliny: bieg, marsz i - z wyraźną przewagą - rower.

- Wzięłam udział w Sztafecie Niebieskich Serc przede wszystkim dlatego, że chciałam zrobić coś dobrego dla innych. Los chorych dzieci nie jest mi obojętny, a taka inicjatywa daje realną możliwość wsparcia - nie tylko finansowego, ale też poprzez okazanie solidarności i nagłośnienie ważnego tematu. To był dla mnie naturalny odruch serca, żeby się zaangażować i wesprzeć nie tylko podopiecznych z Fundacji Polsat, ale także ich rodziców i opiekunów, którzy na co dzień walczą o zdrowie swoich pociech - mówi Agnieszka Galwas, uczestniczka Sztafety, kierownik sklepu JYSK.

W "Sztafecie Niebieskich Serc" nie było ważniejszych uczestników. Bo wzięli w niej udział zarówno sprzedawcy, kierownicy sklepów, osoby z centrum dystrybucji i biura głównego w Gdańsku, jak również szefowa całego retailu operacyjnego w Polsce. Łącznie blisko 50 osób, które na trasie stały się zespołem. Co ciekawe, plan wydarzenia okazał się... tylko planem. Uczestnicy spontanicznie wydłużali swoje odcinki i jechali dalej niż zakładali. W praktyce inicjatywa żyła więc własnym życiem i rytmem.

Nie obyło się bez momentów sprawdzających charakter uczestników. Jeden z dni przyniósł bowiem intensywny deszcz, który mógłby skutecznie ostudzić entuzjazm. Ale... tego nie zrobił. Wręcz przeciwnie - stał się kolejną przeszkodą do pokonania. Mimo że zmęczenie było obecne od początku do końca, silniejsza okazała się determinacja i chęć pomocy.

- Wziąłem udział w sztafecie, ponieważ pomoc i działania charytatywne to obszary, które są dla mnie bardzo istotne i zajmują sporą część mojego życia poza pracą. Dużą motywacją było dla mnie to, że moja firma kompleksowo zorganizowała całość i wiedziałem, że będzie to świetna akcja i pomożemy osobom z fundacji - opowiada Natanael Natkański, uczestnik sztafety, kierownik sklepu JYSK:

Za całą inicjatywą stał Adrian Dróżdż, kierownik regionalny, pomysłodawca i koordynator sztafety. To właśnie z jego energii i sportowej pasji narodziła się idea "Sztafety Niebieskich Serc". - Pomysł na sztafetę pojawił się z potrzeby stworzenia czegoś, co naprawdę łączy ludzi i pokazuje, że jako zespół JYSK Active potrafimy zrobić rzeczy pozornie niemożliwe. Chciałem połączyć symbolicznie dwa końce Polski, z jednej strony sklep JYSK w Nowym Targu, a z drugiej Centralę JYSK w Gdańsku. Sztafeta i zaangażowanie wielu osób pokazały, że wspólnym wysiłkiem można pokonać każdy dystans - wyjaśnia Adrian Dróżdż.

Finał odbył się przy biurze głównym JYSK Polska w Gdańsk. To tam symbolicznie domknęła się trasa, ale nie domknęła się historia. Dopiero tam nabrała pełnego znaczenia.

Równie ważny okazał się drugi element, czyli akcja "Dobre Serca, Dobre Sny", która od miesięcy angażowała klientów i pracowników JYSK. W ramach kampanii 10 zł z każdej sprzedanej poduszki GOLD trafiało na wsparcie podopiecznych Fundacji Polsat. Akcja została przeprowadzona w dwóch turach (w marcu i kwietniu), a jej efekt to ponad 400 000 zł przeznaczonych na pomoc.

- Na co dzień dużo jeżdżę rowerem, a perspektywa, że mogę komuś pomóc robiąc coś, co lubię, od razu sprawiła, że się zgłosiłam. Poza tym taki projekt to dla mnie nowość i okazja do nowych doświadczeń. Zapamiętam swoją radość po przekroczeniu mety i dumę, że wykorzystując możliwości swojego zdrowia, mogłam pomóc osobom, które takiego szczęścia nie mają. Dzięki sztafecie zrozumiałam, że też mogę pomagać - Sylwia Górecka, uczestniczka sztafety, sprzedawczyni w sklepie.

W tle całej inicjatywy działał również program JYSK Active, zachęcający pracowników do aktywności fizycznej i dbania o zdrowie. Sztafeta stała się swoistym przedłużeniem tej idei. Dlaczego to ważne? Ponieważ o chwytliwe hasła łatwo, a dużo trudniej zamienić je w konkretne działanie.

- Najbardziej poruszyła mnie solidarność między uczestnikami. To, że ktoś już "zrobił swoje", a mimo to wracał na trasę, żeby wesprzeć innych na kolejnych kilometrach. Te wspólne nasze osiem dni, cały czas byliśmy w kontakcie z całą grupą, wykorzystując komunikator, motywowaliśmy się i wspieraliśmy od samego rana do wieczora - dodaje Adrian Dróżdż.

Sztafeta jakich wiele? Bliżej prawdy będzie raczej stwierdzenie, że to opowieść o ludziach, którzy postanowili zrobić coś więcej. Bo ostatecznie nie chodziło o dystans, czas ani rekordy. Chodziło o to, żeby 761 kilometrów zmieniło się w realną pomoc. I dokładnie tak się stało. Ale… na tym nie koniec. Bo, jak zaznacza pomysłodawca "Sztafety Niebieskich Serc", "koleżanki i koledzy już rozmyślają o kolejnej edycji".